管理者必学的20堂采购课

课程介绍：

省下的都是纯利润。 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。

长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队、协同化供方，高效化流程，利润化降本。

课程目录：

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┣━管理者必学的20堂采购课
┃ ┣━03. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势.mp4
┃ ┣━08. 采购目标应该如何确定.mp4
┃ ┣━04. 如何搭建采购组织架构.mp4
┃ ┣━01. 如何释放采购价值.mp4
┃ ┣━13. 升级 战略采购.mp4
┃ ┣━05. 采购价值链拆解-2.mp4
┃ ┣━12. 招标和电子采购.mp4
┃ ┣━02. 采购的降本增效如何实现.mp4
┃ ┣━17. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类.mp4
┃ ┣━07. 如何诊断与升级采购管理水平.mp4
┃ ┣━06. 采购中心组织架构.mp4
┃ ┣━09. 阳光化∶事前预防有哪些高招.mp4
┃ ┣━18. 4类供应商的管理降本策略.mp4
┃ ┣━16. 采购文化选择∶牧羊or猎人.mp4
┃ ┣━05. 采购价值链拆解-1.mp4
┃ ┣━19. 供应商开发-如何找到合适的供应商.mp4
┃ ┣━11. 集中采购——集什么，怎么集.mp4
┃ ┣━20. 供应商绩效考核与优化.mp4
┃ ┣━15. 采购任职资格.mp4
┃ ┣━10. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进.mp4
┃ ┣━14. 如何考核采购绩效.mp4

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