直达目标的教练方法-助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队

课程介绍：

视频资源大小：1.20 GB
类型：教练方法,团队管理

下属时常偷懒，工作效率低下，怎么办?管的太严吓跑人，管得太松不见效，怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例，教你教练式辅导方法，助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队，让下属以最佳状态去达成目标。

讲师介绍：

全面教练式管理讲师，教练式下属辅导讲师，教练技术培训讲师，职场演讲领域讲师，被誉为最具实战的咨询型培训专家。张老师是《三力团队模型》理论创始人，曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

课程目录：

第一集 为什么企业需要教练式辅导

第二集 什么是教练式辅导

第三集 教练与被辅导者的关系

第四集 什么是教练的技术理念

第五集 如何做一个优秀的教练

第六集 教练辅导的聆听技能

第七集 教练辅导的区分和发问技能

第八集 教练辅导的回应技能与六大步骤

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