成本总监历练之路实战课程

成本总监历练之路实战课程

课程介绍:

建设单位、施工单位,有关工程造价,成本控制,工程管理招采等人员。更适合进阶,提升人群。本次课程经过半年的精心准备、整理,是一个想学习成本内容的经典课程,也是一个小职员向经理级以上飞跃的利器,不仅配套了全面的课程资料。

课程目录:

1.课程综述-引言部分.mp4
10.六大费用、期间费用与成本大表格整体分析(补充).flv
11.成本总表数据联动分析及成本分摊具体操作(补充).flv
12.建安费用具体分析(补充).flv
13.装修成本控制(补充).flv
14.成本限额与阶段总结(补充).flv
15.合约规划具体操作.flv
16.建安费用测算.flv
17.施工单位成本测算数据库.flv
18.工程合同管理办法.flv
19.变更、签证重点分析.flv
2.成本价格体系及控制要点概述.flv
20.签证变更成本详解(补充).flv
21.动态成本控制.flv
22.规划指标及动态成本具体表格填写.flv
23.动态成本与责任成本分析(补充).flv
24.组价问题与标准预结算表格的分析指导.flv
25.成本管理规范表格、文档.flv
26.成本管理流程.flv
27.清单计划、结算计划及其他工作安排.flv
28.甲供材选择与增值税问题分析(补充).flv
29.总部成本管理工作.flv
3.合约管理总述.mp4
30.成本管理总结及具体工作内容.flv
31.成本经理的大局观.flv
32.各设计阶段的成本优化.flv
33.分摊原理分析与成本汇总分析.flv
34.地产成本数据库建立与分析.flv
4.住宅建造标准与成本分析.flv
5.规划指标含义及具体操作(补充).mp4
6.限额设计-建安部分(补充).flv
7.房地产成本控制方案.flv
8.房地产项目总目标成本制定.flv
9.地价分摊及六大费用.flv
成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识
成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识

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