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【初橙资本】百亿CEO密谈录:与卫哲面对面做企业诊疗(76节,音频)
课程介绍: 初橙资本《百亿CEO密谈录:与卫哲面对面做企业诊疗》 视频资源大小:544 MB, 类型:企业, 管理经营, 企业管理 卫哲,嘉御基金创始人兼董事长,前阿里巴巴B2B业务CEO、百安居(中国)总裁,湖畔大学、混沌大学特邀讲师,拥有20多年企业管理经验和成熟的商业理论体系,曾被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一。 每月,卫哲以私董会形式,亲自为6-8位来自不同领域的创咖(…- 530
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卫哲效率提升带来的新机会:没有效率等于加速自杀(1大节,视频)
课程介绍: 视频资源大小:678 MB, 类型:效率提升, 企业管理, 卫哲, 混沌大学, 商业的本质除了增长外还有效率,没有效率的增长不是慢性自杀而是加速自杀。 课程目录: 效+率=效率,而效率最重要的指标——人效,即人均效率 本站所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供收集与推荐,若侵犯到您的权益,请【给我们反馈】,我们将在24小时内处理!- 221
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创始人CEO在危机下的决断:练就企业的内功(1大节,视频)
课程介绍: 视频资源大小:535 MB类型:企业内功, 企业管理, 混沌大学, 危机总会过去,谁能够迎来后危机的时代?就是那些在最困难的时候看到希望、找到问题,并且会亡羊补牢的企业。 课程目录: 创始人CEO在危机下的决断:练就企业的内功 本站所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供收集与推荐,若侵犯到您的权益,请【给我们反馈】,我们将在24小时内处理!- 204
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卫哲组织创新:如何建设铁军团队(13节,视频)
课程介绍: 卫哲《组织创新:如何建设铁军团队》视频资源大小:1.75 GB, 类型:组织创新, 团队管理, 混沌大学,卫哲 课程目录: 第1节 出干部 1.1 组织根基三板斧:招聘.mp4 1.2 组织根基三板斧:培训.mp4 1.3 组织根基三板斧:考核.mp4 1.4 组织顶层搭班子.mp4 第2节 铸文化 2.1 价值观“德治”.mp4 2.2 流程“法治”.mp4 2.3 西医+中医.mp…- 282
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第一性原理:什么是顶级智慧的至简之道
课程介绍: 混沌大学《第一原理》顶级智慧的至简之道 视频资源大小:879 MB类型:第一性原理, 混沌大学, 李善友, 第一性原理又称“第一原理”,其实英文更好理解,叫First Principle。其实是古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语,他认为每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。 而第一个原则是不能从任何其他原则推导出的原则,第一性原理是决定事物的最本质的的不变法则。 用…- 762
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许知远 如何做一个坦然的焦虑者
课程介绍: 视频资源大小:720 MB类型:视频, 个人发展, 在分享创业经历时,许知远并不局限于创业本身,也不囿于经验之谈,而是把思考更多地投射在时代与个人的张力。 “我们需要花一生的时间来寻找自己内心到底在渴望什么、自己的能力适合做什么。只有找到那个契合的东西,自己身上的能量才会充分地释放出来。”那么,在当下的时代,创业扮演着什么样的角色?创业者该如何与自己相处?我们的焦灼感来自何处?又该如何…- 192
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如何差异破局,打造年轻人追捧的新茶饮品牌
课程介绍: 视频资源大小:784 MB, 类型:差异破局, 品牌营销, 混沌大学 竞争日渐激烈的新茶饮市场中,能让人眼前一亮的茶饮产品,必有其强烈独特的味道和特色,而SEVENBUS深谙其道。 2018年,在喜茶、奈雪的茶已有明显头部效应的情况下,SEVENBUS进入市场,凭借其独特的创造力和扎实的产品力脱颖而出,跻身国内少数大牌连锁茶饮行列之一,并在不到三年的时间内,在尚未融资的情况…- 338
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薇诺娜细分赛道切入,如何成为国货之光
课程介绍: 视频资源大小:713 MB类型:细分赛道, 人物案例, 混沌大学, 2021年3月,贝泰妮集团登录深交所,成为功效化妆品第一股。目前,其市值突破1000亿,是A股最值钱的美妆企业。 更为消费者熟知的是,贝泰妮旗下被誉为“国货之光”的敏感肌护理品牌薇诺娜——仅在2020年双11,薇诺娜天猫旗舰店就卖出了超7亿元销售额,是唯一进入“天猫美妆”TOP10的国货品牌。 从一个细分赛道切入的护肤…- 419
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房多多:变革背后的组织管理升级
课程介绍: 视频资源大小:663 MB, 类型:组织管理, 人物案例, 混沌大学创新领教崔欣欣老师将对话房多多两位联合创始人曾熙和李建成,一起畅谈房多多创业十年来,怎样根据内外部要素的变化做战略调整?为了实现这些改变,克服了哪些阻力? 组织、文化、制度、考核等方面是如何适配的? 探讨数次变革中,哪些是弯路?哪些是必经之路? 找到变化中不变的“一”。 课程目录: 01 房多十年发展的三个阶段.mp4…- 159
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高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
课程介绍: 视频资源大小:851 MB类型:人物案例, 混沌大学, 提及“百丽”,很多消费者的第一反应会是BELLE女鞋。 事实上,这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的大型时尚及运动产业集团——百丽国际,旗下品牌30多个,自营门店数量近2万家,店员近10万人。 2015年,在电商的冲击下,不少传统产业面临业绩下滑的困境,百丽国际也不例外。2017年7月,百丽国际完成私有化,高瓴成为百丽…- 151
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许玉林教授《企业家的价值创造和组织能力的创新》
课程介绍: 视频资源大小:650 MB, 类型:组织能力, 人力管理, 近年来,一种新的组织形态——生态型组织正在产生。 从强调“价值创造”,到强调企业、员工、供应商和客户之间的“价值一致性”,背后对管理提出了更高的要求——从传统的权力控制、服从和执行,转而强调交互影响和平台平衡。 要做到灵活、敏捷的生态型网状组织,实现从传统科层制向网络化、虚拟化组织的转变,实体组织的架构内部就需要衍生出众多网络…- 173
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吕峰《全聚德:禹老字号的技术经营学习》
课程介绍: 视频资源大小:631 MB类型:人物案例, 吕峰, 全聚德, 混沌大学 课程目录: 1 中国的长筹公司在哪里.mp4 2 中华老字号的持久经营模型.mp4 3 想持久发展,企业具体该怎么做.mp4 4 提问环节.mp4 本站所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供收集与推荐,若侵犯到您的权益,请【给我们反馈】,我们将在24小时内处理!- 141
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方殷峥《宝洁:快时代下,人力资源建设的变与不变》
课程介绍: 视频资源大小:397 MB类型:人物案例, 方殷峥, 宝洁, 人力资源, 宝洁公司,世界最大的日用消费品公司之一,它创立于1837年。180多年过去,全球经济、政治、文化都发生了巨大变化,但如今的宝洁依然保持着活力。它旗下共有70余个超级品牌,业绩在全球持续增长,在中国的家庭渗透率居快消行业第一。 在最近的2020财年(截至6月30日),面对着急剧变化的外部环境和激烈竞争,宝洁公司仍然…- 179
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侯孝海《雪花啤酒:消费品如何实现品牌重塑?》
课程介绍: 视频资源大小:684 MB类型:品牌重塑, 人物案例, 侯孝海, 雪花啤酒,是中国啤酒行业乃至世界啤酒行业史上都必须记录的一个品牌。作为国产品牌,它用很短的时间完成了全国化布局,并在2005年产销量做到了中国第一,延续至今。 同时,作为一个拥有26年历史的长青品牌,雪花自身在不断进行品牌重塑和组织再造,与一代代消费者建立了深厚的连接。 侯孝海,2001年作为职业经理人加入雪花啤酒,20…- 154
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柳荣军《3M:如何搭建创新涌现的企业》
课程介绍: 视频资源大小:316 MB, 类型:创新, 人物案例, 柳荣军, 3M≈口罩?这是一个片面而错误的认知。 因为疫情的影响,3M口罩被中国人熟知,在很多人的印象里,3M≈口罩。但很多人不知道的是,3M公司有800多个品牌,5万多款产品,涉及安全与工业、交通与电子、医疗产品和消费品等四大板块,口罩的销售收入在 3M 的财报中甚至都“不值一提”。 成立于1902年的3M公司至今已跨越百年历史…- 105
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李恩临《宋城演艺 “一台戏”的创新与扩张》
课程介绍: 视频资源大小:311 MB, 类型:创新与扩张, 人物案例, 李恩临, 你知道世界三大秀吗? 世界上有三大公认的名秀,其一是太阳马戏团O秀,其二是法国巴黎红磨房,其三是谁?是来自中国的宋城千古情。 宋城演艺是中国旅游演艺的第一股,成立于1994年,2010年12月在深交所挂牌上市。每年,它有各类演出一万五千余场,观众达五千余万人次。2018年,宋城演艺在主题公园演艺板块的市…- 132
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李云龙《案例课,叮当快药的逻辑:传统行业互联网转型样本》
课程介绍: 视频资源大小:372 MB类型:人物案例, 混沌大学, 李云龙, 企业管理, 随着互联网时代的到来,医药行业也发生了很多变化。以前要去药店买药,现在只需要在手机上操作就可以半小时内送药上门,其中有一个快速成长的企业叫做叮当快药。 叮当快药是一款基于O2O的医药健康类互联网产品,它是由仁和药业作为传统企业发展出的第二曲线。它以快为根基,洞察用户6大细分痛点,满足用户线上购药的…- 114
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桑大伟《案例课,迈瑞医疗的颠覆式创新》
课程介绍: 视频资源大小:249 MB, 类型: 人物案例, 混沌大学, 迈瑞医疗是一家成立于1991年的医疗设备供应商。如今它领跑着医疗器械行业的亿万赛道,被誉为“医疗界的华为”,2020年6月,市值已超4000亿。 迈瑞从为国外产品做代理起家,向技术创新、自主研发产品、进军国际市场不断跨越,并在纽交所成功上市。 迈瑞的每一次跨越都跻身更高端广阔的平台,撼动了国际医疗巨头 GPS(GE、Phil…- 136
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罗波《案例课,三星新经营 一场组织心智的变革之旅》
课程介绍: 视频资源大小:243 MB类型:人物案例, 混沌大学, 三星集团作为一家老牌家族企业,历史可以追溯到二战前。作为一家追随建国而重建的企业,从大力开拓制糖、纺织、化肥等实业救国版图,到成为集生产、流通、金融一体化的韩国财阀, 再到形成从电子工业、数字化到半导体全产业发展的世界一流企业. 三星为何能够跨越多条曲线屹立不倒,三星的经营哲学是什么? 作为一家总收入曾占韩国GDP总量的20%的大…- 169
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袁海《案例课:无印良品:理念驱动的商业之道》
课程介绍: 视频资源大小:152 MB类型:人物案例, 混沌大学, 很多人都使用过无印良品的产品,可能是一根笔,也可能是一件衣服。无印良品给人的感觉永远是简单、实用,同时又代表着日本文化。 无印良品的产品设计起源于“消费社会”的反命题,当大家都沉迷于品牌的价值时,无印良品提出的概念则是以实用主义为出发点,制造出更加符合大众文化的产品。 无印良品是如何找到的经营之道的? 它是如何实现标准化经营的?在…- 114
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天赋使命-如何活出充满力量的自在人生
课程介绍: 视频资源大小:3.72 GB, 类型:天赋使命, 个人发展, 课程目录: 先导课.mp4 第一课 使命初识:如何踏上使命之旅 01 如何踏上自我寻找的旅程.mp4 02 大家都在谈的使命是什么.mp4 03 使命是成功的加速器.mp4 04 快乐和使命的关系.mp4 05 冥想练习.mp4 第二课 使命探寻:识别真正的自己 01 寻找使命的方法.mp4 02 价值观,人生指南针.mp4…- 159
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混沌大学-卫哲《企业组织管理创新》
课程介绍: 混沌大学-卫哲《企业组织管理创新》 [视频]教程标签:混沌大学, 卫哲, 企业创新,教程大小: 1.74G 课程目录: ├──2019-03-09第一节 出干部 | ├──1组织根基三板斧:招聘.mp4 142.80M | ├──2019-03-09第一节 出干部ppt.pdf 2.11M …- 268
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混沌大学-姚琼《OKR工作法:助力企业高绩效管理》
课程介绍: 混沌大学-姚琼《OKR工作法:助力企业高绩效管理》 [视频] [课件]教程标签:混沌大学, 姚琼, OKR, 绩效管理,教程大小: 472M 课程目录: ├──00课程预告.mp4 16.56M ├──2020-03-28姚琼-笔记.pdf 6.99M ├──2020-03-28姚琼-练习.pdf 308.04kb ├──第01部分:什么是OKR工作…- 234
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